Erkunde deinen Schreibtisch. Fahre mit der Maus über die Dokumente, um sie genauer anzuschauen.
Abgesehen vom normalen Bürobedarf (Ordner, Schreibzeug, Computer, Telefon, usw.) sind auf dem Schreibtisch verschiedene Dokumente angedeutet: Eine Kalkulation der Eintrittspreise, eine Offerte von einer Material-Vermietung und ein Dokument über die Miettarife der Sporthalle.
Beim Organisieren eines Anlasses musst du dich als Eventmanager
oder als Eventmanagerin um viele Dinge kümmern:
Bei all diesen Arbeiten musst du dir überlegen, welche Kosten entstehen und wie du diese begleichen kannst.
Noch bevor du also mit Künstlerinnen oder Sportlern Verträge abschliesst, bevor du Material bestellst oder die Werbetrommel für deinen Event rührst, musst du die Einnahmen den Ausgaben gegenüber stellen. Diese Übersicht wird Budget genannt. In diesem Lernmodul erfährst du, auf was du beim Erstellen eines Budgets achten musst.
Das Budget hilft dir festzustellen, wie viel Geld du während
einer bestimmten Zeit oder für ein bestimmtes Projekt zur Verfügung
hast. Mit einem Budget gelingt es dir, deine Ausgaben im Griff zu
halten.
Vereinfacht gesagt werden im Budget zwei Werte miteinander verglichen -
die Einnahmen auf der einen Seite und die Ausgaben auf der anderen
Seite.
Halten sich Einnahmen und Ausgaben die Waage, ist das Budget
ausgeglichen.
| Budgetposten | Einnahmen | Ausgaben |
|---|---|---|
| Budgetposten1 | 1000.- | |
| Budgetposten2 | 1000.- | |
| Budgetposten3 | 1000.- | |
| Budgetposten4 | 1000.- | |
| Budgetposten5 | 1000.- | |
| Budgetposten6 | 1000.- | |
| Budgetposten7 | 1000.- | |
| Budgetposten8 | 1000.- | |
| Total | 4000.- | 4000.- |
Bestimme für jeden Posten, ob es sich um Einnahmen oder Ausgaben handelt.
| Budgetposten | Ausgaben | Einnahmen |
|---|---|---|
| Ticketverkäufe | ||
| Ertrag Getränkeverkauf | ||
| Sponsorbeitrag | ||
| Material Bühnentechnik | ||
| Werbung / Marketing | ||
| Künstlergagen | ||
| Einkauf Getränke | ||
| Miete Sporthalle |
In einem Budget unterscheidet man nicht nur zwischen Einnahmen
und Ausgaben, sondern auch zwischen fixen und variablen Beträgen.
Fixe Beträge sind Einnahmen oder Ausgaben, die mit Sicherheit eintreten
und immer gleich hoch sind.
Variable Beträge sind Einnahmen und Ausgaben, die nicht immer gleich
gross sind oder nicht regelmässig auftreten.
Im Budget solltest du darauf achten, dass du zuerst immer die fixen
Beträge aufführst und erst dann die variablen.
Beispiele für fixe Einnahmen und Ausgaben sind:
Wenn
du alle Einnahmen zusammenzählst und sie mit der Summe aller Ausgaben
vergleichst, erhältst du möglicherweise nicht den gleichen Betrag.
Wenn die geplanten Einnahmen höher sind als die geplanten Ausgaben, dann rechnest du mit einem Gewinn.
Wenn die geplanten Ausgaben die geplanten Einnahmen übersteigen, rechnest du mit einem Verlust.
Stehst
du in deinem Privatleben auf der finanziellen Gewinnerseite? Hast du
deine Einnahmen und Ausgaben im Griff? Im Lernclip «Mein Budget»
erfährst du, wie du dein persönliches Budget Planst und kontrollierst.
| Budgetposten | Einnahmen | Ausgaben |
|---|---|---|
| Budgetposten1 | 1000.- | |
| Budgetposten2 | 1000.- | |
| Budgetposten3 | 1000.- | |
| Budgetposten4 | 1000.- | |
| Budgetposten5 | 1000.- | |
| Budgetposten6 | 1000.- | |
| Budgetposten7 | 1000.- | |
| Gewinn / Verlust | 1000.- | |
| Total | 4000.- | 4000.- |
Budgetierst du für den folgenden Anlass einen Gewinn oder einen Verlust?
Vervollständige das Budgetformular.
Berechne den Gewinn oder den Verlust.
Trage die Beträge in die entsprechenden Textfelder ein. Klicke auf «Auswerten».
| Budgetposten | Einnahmen | Ausgaben |
|---|---|---|
| Miete Technik | 1500.- | |
| Löhne Mitarbeiter | 400.- | |
| Einkauf Getränke | 350.- | |
| Miete Film | 400.- | |
| Eintritte | 1200.- | |
| Getränkeverkauf | 250.- | |
| Sponsoring Naturholz AG | 800.- | |
| Gewinn / Verlust | ||
| Total |
Nach
der Durchführung des Anlasses interessiert dich als Event Manager oder
Event Managerin sicher auch die Frage: War der Event ein finanzieller
Erfolg? Jedes Budget muss am Schluss auch überprüft werden. Hierzu
macht man eine Budgetkontrolle. Bei der Budgetkontrolle werden die
effektiven Einnahmen und Ausgaben mit geplanten Einnahmen und Ausgaben
verglichen.
Welche Ausgaben und Einnahmen hast du letzten
Monat gehabt? Ein einfaches Mittel, um Geldbewegungen zu überprüfen,
ist der Kontoauszug, der dir von deinem Finanzinstitut zugestellt wird.
Welche Vorteile ein Konto bietet und welche Arten von Konten es gibt,
erfährst du im Lernclip «Kontotypen».
Die folgende Tabelle enthält die effektiven Beiträge.
| Budgetposten | Einnahmen | Ausgaben | Einnahmen effektiv | Ausgaben effektiv |
|---|---|---|---|---|
| Budgetposten1 | 1000.- | |||
| Budgetposten2 | 1000.- | |||
| Budgetposten3 | 1000.- | |||
| Budgetposten4 | 1000.- | |||
| Budgetposten5 | 1000.- | |||
| Budgetposten6 | 1000.- | |||
| Budgetposten7 | 1000.- | |||
| Gewinn / Verlust | 1000.- | |||
| Total | 4000.- | 4000.- |
Auf den Zetteln und Abrechnungen siehst du, welche tatsächlichen Einnahmen und Ausgaben du hattest. Übertrage die fehlende Beträge in dein Budgetformular und errechne den Gewinn/Verlust.
Trage die Beträge in die entsprechen Textfelder ein. Klicke dann auf «Auswerten».
| Zettel und Abrechnungen | Betrag |
|---|---|
| Gewinn | 225.- |
| Miete Technik | 1650.- |
| Eintritte | 1600.- |
| Ertrag aus Getränkeverkauf | 525.- |
| Filmmiete | 300.- |
| Budgetposten | Einnahmen | Ausgaben | Einnahmen effektiv | Ausgaben effektiv |
|---|---|---|---|---|
| Miete Technik | 1500.- | |||
| Löhne Mitarbeiter | 400.- | 400.- | ||
| Einkauf Getränke | 350.- | 350.- | ||
| Miete Film | 400.- | |||
| Eintritte | 1200.- | |||
| Getränkeverkauf | 250.- | |||
| Sponsoring Naturholz AG | 800.- | |||
| Gewinn / Verlust | ||||
| Total | 2925.- | 2925.- |
Das Budget ist auch ein geeignetes Instrument, um verschiedene
Szenarien eines Events zu prüfen.
Die Ticket- oder die Getränkepreise zum Beispiel kannst du
unterschiedlich hoch ansetzen. Je nachdem wie du die Preise gestaltest,
nimmst du pro verkauftem Ticket oder Getränk mehr ein. Aber bei hohen
Preisen kommen auch weniger Leute an deinen Event oder es wird weniger
konsumiert. Den richtigen Preis festzulegen, ist daher nicht immer
einfach.
Die Ausgaben deines geplanten Events betragen 4'500 Franken. Die Einnahmen setzen sich zusammen aus den Ticket- und Getränkeverkäufen. Um festzustellen, welche Preise du für die Tickets und die Getränke verlangen solltest, stehen dir folgende Informationen zur Verfügung:
Vervollständige die beiden Budgetformulare. Klicke auf «Auswerten».
| Budgetposten | Betrag |
|---|---|
| Eintritte | |
| Getränkeverkauf | |
| TOTAL |
| Budgetposten | Betrag |
|---|---|
| Eintritte | |
| Getränkeverkauf | |
| TOTAL |
Nun weisst du, worauf du bei der Erstellung und der Kontrolle des
Budgets achten musst.
Dein Schreibtisch ist immer noch nicht aufgeräumt. Gelingt es dir, nun
Ordnung zu schaffen? Dein Auftrag lautet: Erstelle ein Budget für den
Event XY. Du kannst zwischen zwei Aufgabestellungen wählen.
Ausgaben oder Einnahmen? Bestimme zuerst, ob es sich bei den
Budgetposten um Einnahmen oder Ausgaben handelt.
| Budgetposten | Ausgaben | Einnahmen |
|---|---|---|
| Miete Sporthalle | ||
| Material Bühnentechnik | ||
| Getränkeeinkauf | ||
| Gage Künstlerinnen | ||
| Getränkeverkauf | ||
| Ticketverkauf | ||
| Sponsorenbeitrag | ||
| Werbung / Marketing |
Variabel oder fix? Bestimme nun, ob es sich um variable oder fixe Einnahmen/Ausgaben handelt.
| Budgetposten | fix | variabel |
|---|---|---|
| Miete Sporthalle | ||
| Material Bühnentechnik | ||
| Getränkeeinkauf | ||
| Gage Künstlerinnen | ||
| Getränkeverkauf | ||
| Ticketverkauf | ||
| Sponsorenbeitrag | ||
| Werbung / Marketing |
Übertrage nun alle Beträge der Notizzetteln und Offerten in dein
Budgetformular.
Trage die Zahlen in die entsprechenden
Textfelder ein und klicke auf «OK».
| Notizzetteln und Offerten | Betrag |
|---|---|
| Sponsor | 400.- |
| Reserve | 400.- |
| Miete Sporthalle | 700.- |
| Eintritte | 3000.- |
| Matrial Bühnentechnik | 1500.- |
| Erträge aus Getränkeverkauf | 800.- |
| Gagen Künstler | 800.- |
| Werbung Marketing | 500.- |
| Einkauf Getränke | 300.- |
| Budgetposten | Einnahmen | Ausgaben |
|---|---|---|
| Miete Sporthalle | ||
| Material Bühnentechnik | ||
| Getränkeeinkauf | ||
| Gage Künstlerinnen | ||
| Werbung / Marketing | ||
| Getränkeverkauf | ||
| Ticketverkauf | ||
| Sponsorenbeitrag | ||
| Reserve | ||
| Gewinn / Verlust | ||
| Total |
Zähle die Beträge in den beiden Spalten zusammen. Wirft deine Veranstaltung einen Gewinn ab? Wenn ja, dann trage den Betrag in das Feld «Gewinn/Verlust» ein.
Trage die Zahlen in die entsprechenden Textfelder ein und klicke auf «Auswerten».
| Budgetposten | Einnahmen | Ausgaben |
|---|---|---|
| Miete Sporthalle | 700.- | |
| Material Bühnentechnik | 1500.- | |
| Getränkeeinkauf | 300.- | |
| Gage Künstlerinnen | 800.- | |
| Werbung / Marketing | 500.- | |
| Getränkeverkauf | 800.- | |
| Ticketverkauf | 3000.- | |
| Sponsorenbeitrag | 400.- | |
| Reserve | 400.- | |
| Gewinn / Verlust | ||
| Total |
Geschafft!
Du hast das Budget für den Event erfolgreich erstellt. Jetzt bist du
bereit für die Planung und Duchführung deines eigenen Events!
zur Hauptnavigation
Übertrage alle Angaben, die du auf den Dokumenten auf deinem Schreibtisch
findest, in das Budgetformular. Errechne die Salden der beiden Spalten
Einnahmen und Ausgaben.
Vergleiche dein Formular mit der Musterlösung.
Checkliste:
| Dokumenten auf deinem Schreibtisch | Betrag |
|---|---|
| Werbung / Marketing | 500.- |
| Getränkeeinkauf | 300.- |
| Ticketverkauf | 3000.- |
| Getränkeverkauf | 800.- |
| Miete Sporthalle | 700.- |
| Material Bühnentechnik | 1500.- |
| Gagen Künslter | 800.- |
| Sponsor | 400.- |
| Budgetposten | Einnahmen | Ausgaben |
|---|---|---|
| Gewinn / Verlust | ||
| Total |
Du hast das Budgetformular fertig ausgefüllt.
Jetzt bist du bereit für die Planung und Duchführung deines eigenen
Events!
zur Hauptnavigation