Explore ton bureau. Clique sur les documents pour les consulter plus attentivement.
Mis à part l’habituel nécessaire de bureau (classeurs, crayons, ordinateur, téléphone, etc.) différents documents sont laissés sur le bureau: une photo avec les collaborateurs de Event Management SA, une coupe avec la forme d’un micro portant l’inscription Event of the Year et un prospectus pour des véhicules de livraison.
La deuxième manifestation que tu as organisée a également connu le succès. Tu es parvenu à attirer des sponsors. Ce faisant, ta manifestation est devenue plus grande et plus professionnelle. Es-tu prêt pour la prochaine étape? Te sens-tu en mesure de continuer sur la voie du succès à long terme également?
Pour ta troisième manifestation, tu franchis un pas en direction d'une organisation professionnelle.
Tes deux premières manifestations ont dégagé des bénéfices et tu dois maintenant réfléchir à la manière
de les utiliser judicieusement.
Tu aimerais que ces gains contribuent à ce que ta manifestation connaisse le succès à long terme.
L'une des possibilités pour y parvenir est d'investir cet argent excédentaire dans les prochaines manifestations.
Dans ce module didactique, tu apprendras ce que signifie exactement «investir», ce à quoi tu dois prendre garde
lorsque tu investis et quels sont les risques et les chances liés aux investissements.
La société Event SA a acquis un projecteur vidéo moderne pour le prix de 50'000 francs. Auparavant, cet appareil était loué pour chaque manifestation. Quelles sont les raisons qui ont poussé Event SA à acheter cet appareil malgré son prix élevé?
Tu as appris quelles sont les différentes raisons pour lesquelles il vaut la peine d'investir dans sa propre entreprise. Mais que signifie exactement le terme «investir»? Essaie de trouver la bonne définition sur la base de ce que tu as appris jusqu'à présent. Laquelle des propositions suivantes est-elle correcte?
Pour un organisateur de manifestations, il existe plusieurs possibilités d'investir dans sa propre entreprise.
Explore les différentes possibilités d'investissement sur le site de la manifestation.
Si une entreprise effectue un investissement, elle prend un risque. Elle engage de l'argent dans l'espoir de parvenir
ainsi à un gain qui sera plus élevé que l'investissement lui-même. Cela signifie que l'investissement ne vaut la peine
d'être fait que si elle touche davantage que ce qu'elle a investi. Si, en revanche, un investissement rapporte moins
que ce qu'il a coûté, on parle alors de mauvais investissement.
S'il s'avère, par exemple, que le nouveau projecteur vidéo d'Event SA n'est que rarement utilisé et que la location de
l'appareil aurait été plus avantageuse, l'achat de l'appareil était alors un mauvais investissement.
La plupart du temps, les mauvais investissements sont la conséquence d'une planification insuffisante ou de calculs erronés.
Mettre de l’argent de côté plutôt que de réaliser un investissement? Tu en apprendras davantage sur ce thème. dans
le clip didactique «Epargner».
Les personnes suivantes ont réalisé un investissement.
Si l'on compare maintenant les coûts et l'avantage, on observe la chose suivante:
Chaque investissement est lié à des coûts, mais il devrait également apporter un certain avantage. Mieux on arrive à chiffrer les coûts et les avantages, plus précisément on peut prédire s'il vaut au non la peine d'investir. On parle dans ce contexte d'une analyse coût-avantage de l'investissement.
Lors de l'analyse coût-avantage, on se pose les questions suivantes: que va me coûter l'investissement au cours des deux, cinq ou dix prochaines années? Quel avantage cet investissement m'apporte-t-il actuellement? Ce n'est que lorsque cette comparaison montre que les avantages sont plus importants que les coûts qu'il vaut la peine d'investir.
Claudia et Joe organisent ensemble des manifestations. Jusqu'à présent, ils ont toujours loué l'infrastructure
nécessaire à leur manifestation. Ils se demandent maintenant s'ils ne devraient pas utiliser une partie du bénéfice
de l'année dernière pour investir dans une installation d'éclairage. L'installation qu'ils aimeraient acheter à une
durée de vie d'environ cinq ans.
Ils commencent par calculer les coûts exacts de l'investissement. Le prix d'achat se monte à 30'000 francs.
Et au cours des cinq prochaines années, il faudra encore compter avec des frais d'entretien d'un montant de 5'000 francs.
Le bénéfice de l'investissement provient des frais de location qui peuvent être économisés grâce à l'achat de l'installation.
En effet, avec l'acquisition de l'installation, Joe et Claudia ne doivent plus la louer.
Dans le passé, Claudia et Joe devaient payer 8'000 francs par an de frais de location pour l'installation d'éclairage.
Quel est l'avantage apporté par l'achat de leur propre installation d'éclairage sur cinq ans?
Le gain annuel et le capital investi permettent de calculer ce que l'on nomme le «rendement».
100 / coûts x gain annuel = rendement en %
Claudia et Joe obtiennent un rendement de 2,8% sur les 35'000 francs qu'ils ont investi dans une installation d'éclairage. Le rendement est un format idéal pour comparer différents types d'investissements. C'est ainsi que l'on peut sans autre déterminer à combien s'élève le rendement annuel si l'argent est placé sur un compte épargne ou encore s'il est investi dans une installation de sonorisation plutôt que dans une installation d'éclairage. Outre le rendement, d'autres considérations jouent également un rôle lors d'une décision en matière d'investissement.
Après avoir déterminé le rendement, Joe et Claudia doivent décider s'ils vont ou non effectuer l'investissement. Il y a deux considérations très importantes:
Après avoir soigneusement pesé le pour et le contre, Joe et Claudia décident d'effectuer l'investissement. Le rendement est honnête et le risque peut être estimé. Par ailleurs, leur activité d'organisateurs de manifestations leur plaît et ils entendent la poursuivre aussi longtemps que possible.
Tu sais désormais à quoi tu dois veiller lors d'un investissement.
Maintenant, établis toi-même l'analyse coût-avantage d'un investissement.
Tu peux choisir entre deux manières de travailler.
Une sonorisation mobile est un appareil que tu vas utiliser pratiquement à chacune de tes manifestations. Ces dernières années, tu as toujours loué cette installation. Mais maintenant, tu penses investir une partie de ton bénéfice dans une sono. Tu t'attends à devoir la remplacer après cinq ans.
Tu connais aussi les données suivantes:
Calcule le coût total de ton investissement.
| Coût / Utilité | Montant |
|---|---|
| Coûts: CHF | |
| Avantage: CHF | |
| Gain total: | |
| Gain annuel: |
La location de la sonorisation se monte à 2'000 francs par an. Calcule l'avantage (5 ans).
| Coût / Utilité | Montant |
|---|---|
| Coûts: CHF | 6400.- |
| Avantage: CHF | |
| Gain total: | |
| Gain annuel: |
La comparaison entre les coûts et l'avantage montre la chose suivante: Calcule le gain total et le gain annuel.
| Coût / Utilité | Montant |
|---|---|
| Coûts: CHF | 6400.- |
| Avantage: CHF | 10000.- |
| Gain total: | |
| Gain annuel: |
C'est fait! Tu as établi avec succès l'analyse coût-avantage de l'investissement prévu. Tu es maintenant prêt pour la planification et la réalisation de ta troisième manifestation.
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Une sonorisation mobile est un appareil que tu vas utiliser pratiquement à chacune de tes manifestations. Ces dernières années, tu as toujours loué cette installation. Mais maintenant, tu penses investir une partie de ton bénéfice dans une sono. Tu t'attends à devoir la remplacer après cinq ans.
Tu connais aussi les données suivantes:
Calcule l'ensemble des coûts et l'avantage, le gain total et le gain annuel ainsi que le rendement de ton investissement.
| Coût / Utilité | Montant |
|---|---|
| Coûts: CHF | |
| Avantage: CHF | |
| Gain total: | |
| Gain annuel: | |
| Rendement: |
Tu as calculé avec succès le rendement de l'investissement prévu. Tu es maintenant prêt à planifier et à conduire ta troisième manifestation.
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